关于命运的思考

Leave a comment

仍旧在思考steven jobs 说的那段话

You can’t connect the dots looking forward you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something: your gut, destiny, life, karma, whatever. Because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well worn path.

人的命运究竟如何?宿命是否存在?又如何改变?

我的命运算是有了很大的改变。至少,我小时候不会想到我今天会在一个完全不同的国度,过一种完全不一样的生活,甚至使用我曾经怎么也学不好的语言。

宿命是存在的,我仍然这么认为。如果我没有出来读书,没有读大学,没有六叔给我出国的机会,没有选择继续在美国读书,我只会不断的掉到宿命给我定义的生活里面。宿命的强大,不在于宿命本身,而是它代表了两个强大的力量:大的社会的环境,人的惰性。

人对环境的抵抗能力是随着教育程度的增加而增加—这里的教育程度,不仅仅是文凭学历,而是类似于佛学里的“修行”,不在于你懂得了多少—-懂得,仅仅是一个前提—-而在于你实践了多少。懂得越多,越能够约束自己,控制自己的惰性,也就越有能力反抗大的环境给人的压力,能够拒绝被同化,能够抵御短期利益的诱惑,能够持续不断的让自己找到可能改变的机会。

至少,上大学,到武汉读书,即便是一个三流的大学,也让我有了不一样的视野,不一样的人生观。大学生活,是我第一次的,也是至关重要的一次环境的改变。可以说,即便我不出国,我的未来,或者说宿命,也会和在乡村有本质的不同。

如果我大学毕业之后仅仅是呆在中国,那么我也许是从一个乡村的宿命掉到另外一个城里人的宿命。出国,则是让我从一个中国人的宿命掉到一个移民的宿命里面 —- 不是好和坏的区别,而是多了一层改变,也许多了一点反省的机会 —- 在这种移民的宿命里面,我其实是又回到了当年乡村的宿命,如果不改变,那么我顶多也是在不同的地方靠体力刨食的工人。幸好我有一点点不服气,一点点的自觉,我又选择了教育,而这次的教育,让我从体力工作者变成了脑力工作者。从一种宿命,跳到了另外一种宿命。如果我按照我今天的路线走下去,我最后达到的,也就是一个硅谷工程师能够达到的未来,也许有一份不错的薪水,但是同时也会不断的面临被时间和技术淘汰的威胁。

我在不断的抗争宿命,也不断的从一种宿命跳到另外一种宿命。从一种人生轨迹跳到另外一个人生轨迹。所有的轨迹都有自己的规律,都有自己强大的力量拉住任何一个跳进去的人,裹挟着他走向轨迹固定的终点。

我曾经做到的,是不断的抗争宿命,不断的,也成功的,从一个固定的轨迹跳到另外一个固定的轨迹。对于轨迹本身,它没有变化,对于在不断跳跃着的我,则是翻天覆地的变化。我现在需要做的,在本质上其实也是试图跳出一个工程师的宿命,希望达到一个不一样的高度。

我不知道下一步的轨迹在哪里,我也不知道该如何跳跃。这种疑问其实在我过去几十年里面一直存在着。我上大学之前并不知道上大学会改变我的命运,我出国之前也不知道会有另外一条路,在美国读书之前我不断的问自己未来如何。。。我今天面临的问题和我曾经面临的问题没有本质的不同。没有人可以真的看清楚前面的路。我唯一能够做的,其实是站在过去的基础上,尽最大的努力往上跳。

这种改变是有方向的,也就是steven jobs 说的:做自己喜欢的事情。

我需要继续的思考,这种思考本身,也是一种变化,一种升华,一种对我既有宿命的超越。

活出一个未来

Leave a comment

上个星期公司里面烦心的事情让我这个周末好好的反省了一下自己。这次反省,也许彻底颠覆了我过去几年里面最大的错误:未来究竟是可以自己设计出来的,还是一步一步走出来的。

我的反省是从重新读Steven Jobs的2005年的演讲开始的。让我猛然警醒的是他演讲的第一个故事:connecting dots:

You can’t connect the dots looking forward you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something: your gut, destiny, life, karma, whatever. Because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well worn path.

Steven Jobs, Stanford Commencement Address, 2005

如果说这里的“dots”指的是个人的历史足迹,那么这段话的意思就是说我们能够做的,是让今天的自己成为这些dots里面最好的自己,而不是让现在的自己,成为未来的某个dots的前提。

我自己在过去几年里面一直做的,恰恰是steven jobs提醒我们注意的:”you can’t connect the dots looking forward”. 我在过去几年里面,一直是在试图设计一个自己的未来。我首先假设自己将来是要开公司的,要做大事的,然后从这个未来的“dot“倒推到今天,计划今天的我需要做什么事情才符合未来的自己。而很显然的,无论我今天的工作内容是什么,我都需要做更多的事情,比如理解一下行政管理,比如要学更多的编程,比如需要了解如何设计。。。而与之相配合的,自然是精力的分散。(这种分散,其实并不是我最喜欢的)我一直都在试图说服自己,人需要往前看,需要朝着一个明确的目标补充自己。

未来是不可以设计的,设计未来,或者说设想好一个固定的模式,让今天的自己去适应这个模式,本质上是削足适履。我需要做的,是脚踏实地,从手上的具体工作内容里面去得到最大的利益—这个利益,更多的是让自己变得专业,变得深刻,变得强大。而任何下一次的变动,无论它是否按照我所谓的“设计的未来”在前进,它都必然会让我变得更加接近我实际可能达到的那个未来。我需要做的,是让自己成为专才的同时,让自己不断的有变通的能力,有举一反三的能力,有一理通百理通的能力。

回到steven jobs的话,我只要在不断的探求自己究竟喜欢什么,只要我总是在做我喜欢做的事情,我其实就已经幸福了。如果我没有找到,那么我需要做的,就是不断的询问自己,不断的调整,don’t settle.

我一直以为我喜欢的和charles 一样,喜欢把事情从0变成1。我想,我太相信我自己了,我需要反省。我需要换个角度看看自己,我需要不断的测试自己,看自己是不是真的喜欢如此。而唯一找到答案的途径,就是百分百的投入到我现在手上的项目。

We plan, God laughs —- 我需要的不是计划,不是说不要目标,不要思考,不要理性的步骤,而是说不要设计自己的命运。我们需要的,是活出自己的未来。

变化的空气

Leave a comment

只看表面,人是经常变的。今天友好,明天冷漠。前一段时间蜜里调油,现在背后插刀。其实深刻的看看,人都没有变,变的是空气。

环境变了,要求变了,生存变得艰难了,权利感到威胁了,说话的口气和相处的气氛也就随之变化。无论是曾经的信任有加,还是今天的背后调查,无非是利益驱动使然。人心没有变,既没有变得更坏,也没有变得更好。变的,仅仅是表现出来的本性。

我想我的决定是对的,主动配合让自己跳到一个冷板凳的项目上—-主动和被动,区别是很大的。

换一个角度看看自己,我首先看到的就是曾经的忙碌带给我的满足,这种满足后面还有一种我需要警惕的自我得意。回头看看过去九个月的工作,我需要满意的是自己在压力下仍然能够处之坦然的心态,能够主动保持自我的节奏的能力,特别是能够在压力下保持清醒和继续思考的习惯。若要能成大器,这几条必不可少,我想我基本合格。

如何面对变化了的空气?无他,处之坦然即可。又或者按照孔子说的:以直报怨,人的做事做人的原则不可以变。该如何,便是如何。回到我一贯认同的:老老实实做人,踏踏实实做事

对于猜忌和责难如何?很简单,根据毛主席说的,有则改之无则加勉即可。个人是无法对抗组织的,个人也是无法对抗上级的,我需要认识到自己的局限。所以基本原则是:坦白从宽,抗拒从严,唯一的底线是:不对的指责,无论对方是谁,一律驳回,据理力争而已—-当我有足够的证据的时候,否则,就是自投罗网了。

世事本事如此,无论是我原来的公司还是现在的环境,人心,人性都没有丝毫的变化,变化的仅仅是空气。而空气,总是随着气候的变化而变化的。这个世界的精彩也就在这里—当然还有无奈。

江湖无所不在。我一直都很欣赏笑傲江湖里面的关于江湖的定义:只要有人,就有恩怨! 有恩怨,就有江湖! 人就是江湖,你怎麼退出啊?!

既然无法退出,唯有想办法生存了

君子不器

Leave a comment

第一次听到“君子不器”这句话是于丹老师的百家讲坛。后来还专门把这本书买了回来。这本书其实算是我的国学的启蒙书。

昨天心情不好,特别是脾气有些糟糕。今天早上反思了很久,觉得主要还是我自己的原因。无论我在一个重要亦或者是貌似重要的位置,还是在一个冷板凳上面,我首先需要知道的是自己的能力和价值—–而不是别人眼中的我的能力和价值。其次,仍旧是我自己重复了千百遍的那句话:要掌握自己的节奏,有自己的判断。机会和参与度的确重要,但是如果仅仅是参与,而不是能够提供任何实质性的帮助,那么这种参与,其实仅仅是一种旁观 —- 当然,很多人把这种旁观也当成一种荣耀,那且由他,至少,我自己是不可以有如此的心态的。对于我,要么参与其中,出力出汗,要么退出,不闻不问。

然后想到君子不器这句话。我想到的不是所谓的专才和通才之分。我想到的是一个人的心态问题。处大事,居高位,需要虚怀若谷的心态和通观全局的能力;处江湖之远的时候,也要有宠辱不惊的平和,和不松懈的努力。

很难做到,需要不断的反省。

换个角度看看

Leave a comment

根据老板的安排,我和同事相互交换手上的工作。同事变得突然异常繁忙,而我则突然清闲下来。

这几天算是难得的事情不多,然而也正是因为事情不多,感觉有些不适应,除了无聊,无所适从之外,还很有一些失落。昨天晚上突然意识到这一点,觉得这反倒是一个让自己换一个角度看看自己的机会。看看别人在我曾经的位置上会如何处理事务,比较一下彼此的长处和短处,看看自己在“失意”的位置上又是如何反应。

今天早上首先看到的就是自己也许太骄傲了一些—不算是贬义词。每个人都是有偏见的,我很能理解这一点。所以我一开始的时候就特意强调自己的背景来历,RH也许能够给别人一点信心吧。效果如何我不得而知,不过事情也就慢慢的做开了。而我今天站在旁边,看着同事做我同样的工作,我突然意识到,我这么做的初衷是不错的,不过也许在某些场合稍微过分了一些,给人一种骄傲的感觉。我不觉得自己犯了大错,但是这是一个需要警醒的地方。我应该更平和一些。而经历了最初的阶段,我也的确需要平和一些。

我手上的东西是一个已经被确定没有前途的东西,大家也就是做一天和尚撞一天钟的做着。但是我想,这也许正好是一个磨练自己心性的机会。而我也迫切的需要这个机会去学点东西。这对于我,实在是很难得的机会。

好和坏,忙与闲,其实是二为一的,我需要的是不要浪费这个机会。

阶段性的开始

Leave a comment

上个星期本来是承前启后的时间,结果突如其来的工作让上个星期变得异常紧张。这种心态也就不复而存。今天早上算是可以收拾心情,好好想想下一个阶段如何继续。

看到一篇文章,大意是说如果在硅谷,一定要为start up工作一段时间,因为有太多可以学到的东西。我基本认同里面的观点。我说的“下一个阶段”,大而言之,其实是指呆在AMZ直到去Startup这段时间。RH给了我一个不错的基础,AMZ则给了我一个可以顺势而上的平台。我想,接下来的几年里面,我最需要做的,就是独立的,扎扎实实的,完整的做出一个项目。目的是两个:我的水平还不够全面,主要是web和android平台还没有真实的经验;其次是我需要这段完整的经历去体会里面的细节,用这个实际的亲自经历的例子去充实我想象中的管理模式里面的漏洞 — 犹如投篮,没有亲身的经历,不可能总结出切实可行的方法论

在大海游泳之前,我至少需要在水池子里面蹦跶好了才行。

关于友谊长存

Leave a comment

看到一篇文章,突然让我想到“友谊”这两个字。然后让我思考所谓的“友谊长存”到底是什么意思?

和阿平好长时间没有交流了,和阿峰变得有些陌生了,和老王,小李力,老余疏远了很多,这些曾经异常亲密的朋友,如今还在我友谊长存的单子上吗?

除了阿平还经常有些邮件或者电话,其它的,都是很有些年头没有联系了。彼此的生活的内容乃至于大环境都发生了巨大的变化,生活的经历和内心的体验也大相径庭,真的见面,也许就真的发现对面无语。那么友谊,还在吗?

也许,我应该重新思考友谊的定义。也许,友谊本来就不是我想的样子。也许,友谊更多的是一种彼此的信任和一种亲密的感觉—而不是状态。只要彼此还愿意给予对方这种信任,愿意开放自己保持原来的亲密,友谊还是可以长存的。

友谊其实是可以一直长存的,因为它仅仅是代表那种两个人共同经历的状态。变的仅仅是我们自己。或者说,无论间隔了多久,当朋友见面的时候仍然选择信任和开放,那么友谊自然长存 —- 存在与否,仅仅在于那瞬间的,两个人共同的选择。

 

投篮

Leave a comment

有些思考是需要记录下来的,好记性不如烂笔头。

* 投篮其实是最容易的。它的容易,来源于一点:投中与否,你马上就知道。这种反馈系统提供了最有价值的资料。而世界上大部分事情其实都不是如此。没有反馈系统,也就无从判断对与错,好与坏,也就没有了提高的可能。所以要做好一件事情,首先需要的是建立反馈系统。即便是没有现成的,也需要自己建立一个,如此才能有所进步。有了反馈系统,又能能够判断对错好坏的标准,每次的投篮就有了目标,有了纠正的可能。只要自己细心观察,进步并不难。所以投篮是最容易的。

* 投篮是一个整体的动作。或者说,篮球投中与否并不取决于球投出去那一刻,那是一个关键步骤,但是实际上,这仅仅是是一个很小的部分。投篮是从你捡到球开始的–从最开始接触到球,人就需要开始感受球的存在,从手感,到姿态,需要调节自己和球的关系到融洽的地步。所以很多人会拍一拍,走一走。对于我,我需要自始至终的把注意力放到球上面。末了,我还需要知道我自己在球场的位置。我每次练习,都是站在固定的位置,因为那是我目前唯一还能够驾驭的位置。换了一个位置,我需要重新调整我的角度,起跳的高度,力度。。。如果不能在投篮起跳的一霎那感受到自己每一块肌肉的动作,如果在投出去的一瞬间眼不在篮框那里,心思不在球上,球是十有八九不会中的。当然,没有长期的练习,这种整体的协调不会建立起来,而没有每一次注意力高度的集中,球也不会投中—-需要说明的是,所有的动作,仍旧需要在一刹那之间完成,只有长期的练习才能将之变成人的第二本能。没有捷径可走。

* 投篮必须专注–这也是我喜欢投篮的主要原因。这种专注,首先是指只能专注于“当下”。也许上一个没有投中,也许上几个都没有投中,也许今天一天都不会投中,但是如论如何,重要的不是曾经和往后,而是这一刻,这一个球。专注同样体现在当下的这个球里面。拍球就是拍球,走步就是走步,起跳就是起跳,挥臂就是挥臂,每一个动作都有其需要的专注,但是每一个专注都受制于最后的目标。如何协调当下和目标,如何理解游走于无意与有意之间,而落足于有意,是一个需要长期锻炼,观察,并且不断调整,不断学习和发现的过程

* 练习投篮让我悟到“专注”的另外一层意思:专注是一种放松的环境下的精力集中。没有对其它事物的放下,不会有对眼前事物的专注。同样的,所谓的放松不是放纵,而是一种有约束的,适度的紧张。我最早观察到这一点的时候称之为“积极的放松” —- 或者换一个说法,人累了之后的休息不是睡觉睡过头,而是在放松的心态下的,合适的睡眠,而后伴随着适度的活动,比如咖啡店,读书,到野外走走。。。

* 专注和集中的对立统一同样让我感到整体和局部也有着类似的关系。投篮中与否并非取决于最后一刹那,而是远在此之前。每一个参与到投篮的小动作,都若有若无的和最后的结果联系起来,有时候是起跳的时候鞋子绊了一下,这时候无论我如何调整最后出手的角度,我都无法投中。有时候是挥手的时候袖子扯了一下,结果仍旧是投不中— 所以后来我只穿短袖投篮,这也让我更深刻理解到为什么体育需要一些专业设备。有时候甚至是眼睛突然眨了一下,呼吸有些过重。。。任何一个细节,只要是与之相关的,都有可能影响到最后的结果。而出手投篮这个最后能够看见的似乎最相关的动作,其实仅仅是整体中的一环,或者准确的说,是一个小环节 —- 题外话,我在RH的时候能够很清晰的感到这点。有一次和sales聊天,我问为什么有些企业选择MS而不是RH,Sales说,很多时候和技术无关,很多事情不是终端决定的。企业的品牌,后续的服务,条款和价格,技术员的支持。。。等等都起着决定性的作用。很多客户在Sales出现之前就已经决定了,Sales其实是重复和肯定对方的理解而已。产品的销售,更多的应该是水到渠成的事情。

* 投篮让我更深刻的理解到SMART的原则里面的R—相关性。比如说我理解到投篮不能着长袖,因为长袖对手臂的影响太大;长裤或者短裤其实没有关系,因为腿的力气比较大;鞋子的相关性在中等偏下的地方,舒适就好,球鞋和皮鞋的关系不大。。。如此等等。对投篮的专注和这种专注之后的反思让我更深入的了解到事物之间的相关性。我想,很多商业的成功与否,和是否合理的处理了商业目标和各个子资源之间的相关性有极大的联系。而最后归结到一点是:是否用合理的方式解决了一个实际存在的问题。反面的例子是:Google Glass, Facebook Phone。

* 对目标的理解。投篮的时候,你的球瞄准的究竟是什么?我初初投不准,主要是不知道往哪里投。最简单的答案当蓝是篮框,然而目标需要细化,否则其实它也不能称其为目标。正确的目标到最后本质上是一个非常具体的点。究竟是篮框的外侧,内侧,左侧,右侧,还是目测到的篮框的中心?有些人是瞄准篮板的,那么究竟是篮板那一块?我最早的失误主要在不知道自己究竟想投中什么地方。于是乎每次投不中就换一个地方,忽左忽右,漂浮不定。结果就是手感一直都建立不起来。直到最后,我才意识到我的问题,于是我选择投篮框的中心 —- 一个需要目测和想象才能勾勒出来的一个点。其实究竟是哪一个点并不重要,重要的是需要有固定的目标,这个目标需要长期稳定。在确定投篮框的中心之后,我又经历的很长一段时间的失误才认识到我的第二个错误:篮框这个点其实不是二维的,而是三维的。我需要投中的是那个中心点上方两个球的位置。每次投篮,我需要在心里计算这个虚拟的点。而投中的几率和我对那个虚拟的点的位置的估算有直接的关系。只有对目标有深刻的理解,才能够有更精确的把握,这正如Starbaks卖的不仅仅是咖啡,McDonald做的是地产,Amz实际上是一家big data上的物流公司一样。对目标的深刻理解是对对手的超越的第一步。

 

咖啡独酌

Leave a comment

非常喜欢一个人早上静静的喝咖啡的感觉,有点类似喝酒的心态。我不喝酒,既不喜欢,也不习惯,外加上身体受不了。但是咖啡不同,只要是早上,在咖啡店,我就能享受那种清净的环境,加上一点点苦涩的咖啡。

对我,人生即如咖啡。自从从蒙昧中突然清醒,我就合咖啡有缘。最早的时候是从我六叔那里拿一点雀巢咖啡,加上一点咖啡伴侣,似模似样,也不知所谓的喝一点。那是我在大学的时候。后来到了美国,有段时间需要早上两三点起床,咖啡也就成了顺理成章的兴奋剂。而这种早上起床之后喝咖啡的习惯,也就在长期的这种生活状态下慢慢的养成了。咖啡的苦,其实是一直提醒我生活的艰难,也许我自己没有特意的意识到这一点。这样的生活,也许持续了五年。现在想来,其实还好。

之后的五年仍旧和咖啡有缘,因为仍旧需要起早床,只不过从上班变成上课。这段时间最大的困难就是咖啡太贵。所以我偶尔靠帮同学做作业赚点咖啡钱。有时候特意要卖一杯大的,而后慢慢喝,带回家,放到冰箱,第二天早上在微波炉里面热一下,这样我就连早上的咖啡都有了。我那时候最大的愿望就是希望能够变成土豪,能够有钱到可以随时买两杯,喝一杯,倒一杯的境界。不过这样的愿望,一直都没有实现。

到下个星期的明天,我到美国二十年了。这其中的日子,有咖啡相伴,相伴与咖啡,也许是这里的特点吧,至少与我是如此。

其实人在苦中的时候是感觉不到的,只知道日子艰难,钱算不过来,明天的路在哪里不知道,茫然是必然的。这种茫然很容易让人变得颓废,自暴自弃,疯狂而后是放弃。犹如行走于森林,到处都是路,但是到处也都不是路。我现在回头看,才知道,仅有“坚持”这两个字是不够的,还需要反思。路在嘴上,这是我爸爸教我的。所以人需要随时问路,不仅仅是问,还要问到点子上,要学会如何问问题,要学会如何分析得到的答案。问路和分析是需要一辈子不断进行的思考。当一个人开始问路的时候,其实他已经强过这个世界上一大半的人了,因为半数的人不会问,剩下的半数里面又有半数不知道该怎么问,而知道该怎么问的半数里面又有半数问了但是不会思考,会思考的有半数不会有行动。所以人生其实很简单,至少对于我是如此。因为和我竞争的人只有不到1/16的人,也就是0.0625%。

我从来不吝啬于告诉别人我的思考,因为我知道那种苦闷,因为我不希望别人重复我的错误。而同时我也知道,无论我说多少,怎么说,我其实并不会改变任何人,也从来都没有改变过任何人。我努力了这么多年,我连我的两个弟弟,一个堂弟,一个堂妹都没有改变过,何况是其他人?一个人的改变,不是来自于外部,而是来自于内心。一个渴望改变的人总能够被改变,而一个貌似希望改变的人,其实仅仅是希望能够借点钱,而后飞黄腾达,生活无忧,他们看中的,仅仅是捷径。

独酌的最高境界,也就是李白的,对影成三人。我不过是想把自己的思考剥离出来,放到我咖啡桌的对面,就着咖啡,好好的看看而已。

闲时忙时

Leave a comment

这个星期很忙,下周尤其如此,但是心里的感觉是有些忙得没有道理,没有章法,没有秩序,没有计划。老实话,我讨厌这种状态。我需要好好的考虑一下为什么出现这种状态,如何防止这种状态再次发生。

原因之一是责任不清晰:TPM的责任,Damian的责任和我的责任交织在一起,没有明确的划分;

原因之二是任务不清晰:我究竟在什么时候做什么事情不是很清楚,所以deadline近了,觉得心里没有底

原因之三是计划不到位:有些东西是可以提前计划的,临时性的改变不是不可以,但是应该尽量减少,比如DA

原因之四是位置没有摆正:这个位置,更多的是指心里没有全局的概念,不知道自己在这个全局里面的位置,故而不知道如何界定自己的责任范围。这种不确定的直接后果就是当看见问题的时候,我不知道是否和我有关,或者即便没有直接的关系,我也觉得心里没底,然后有一种莫名其妙的担心。

原因之五是公司文化的问题:每个人似乎都很忙,所以当你不忙的时候,你会觉得自己不对,然后开始莫名其妙的担心。

原因大概如此吧,需要好好想想如何解决这些问题。

Older Entries Newer Entries