be simple

要走得快，重要的一点是不能背负太多的负担，或者说有太多的后顾之忧。我这几天的感受特别深刻。

一方面是自己的工作问题。在调整的时候有些忽略了本职的工作，结果搞得今天有些被动。虽然还不算拖延太多，但是有两个东西已经拉下了很长的时间，我自己都觉得有些难以接受了。这种拖延的感觉严重影响了上班的心情。有些东西越是拖延，就越是不想开始，结果就越落后。这种恶性循环很难解开。我这个星期大概要努力了。

另一方面，自然是我老爸的问题。张华和我已经决定汇款一万美元给张龙，把他的信用卡和高利贷的债务还掉。我已经不想去想这是第几次，总数是多少了。印象中每次我和张华有了一点点的积累，想在财务上做些改变的时候，老爸的手就伸过来了。我一直都无法有真正的积累，让自己的财务进入一个我期望的良性循环。

我一直都在试图解决我的后顾之忧，但是一直都没有真正的解决。无论是工作上，还是财务上。这里面有很大一部分不是我个人的原因，但是现在想来，也许我还是错了。这里固然有很多我不能掌控的因素，我自己没有特别积极的面对和处理大概也是让我进入这种不良循环的主因 —- 我看到了问题，但是没有特别的在意，所以也没有特别的投入精力去解决。

如果有一天我有掌控的能力，比如说我是lead，那么我需要的做的第一件事，就是解决所有人在技术上的后顾之忧，尽量让所有人能够集中精力解决眼前的问题，而不是考虑旁枝末节，做好技术支援和提供resource应该是lead最应该做的事情。

在家庭事务上，我大概也是如此，预先设立一个或者几个风险基金，也许会让事情相对容易处理一些。

另外想到的一条是：事情不能拖泥带水，处理一件，就认认真真的完成一件，让它彻底成为历史，永绝后患，无论是工作上还是生活上。而后就不需要花费时间再去考虑。伤其十指不如断其一指。

开车是我思考问题最多的时候，昨天上午开车的时候突然想到iwatch：如果我需要设计这么个东西，那么它需要什么样的功能？

这个问题并不是我第一次思考，但是这次有点不同。我想到的是，如果一个人的视野终点是iWatch，那么，这块手表的功能也就是samsung目前提供的一切。更明白一点，如果在思考这个问题的时候，设计者想到的是这块手表本身能够做什么，那么，这块手表就是设计者思考的终点。从这个思维的视角出发而设计出来的手表，也永远也超越不了传统的思维。再精致的电子手表，即便是加上内衣透视这种超级变态的功能，也永远比不过最糟糕的瑞士精工表。

要超越一个目标，人的视野必须更加深远。假设我的视野的终点是提供一个无缝连接的科技生活，那么这块手表可以成为一个提供身份象征的媒介。只要我带上手表，任何时候，任何地点，我的手碰到的电子仪器，将自动认证我的登录，无论是电脑，平板，手机，还是某个网页，网站，或者某种服务，比如在家里开关灯，半夜上厕所，在机场check in，电影院门口买票–或者直接进去，公司大门自动打开。。。从这个角度，或者这种视野去审视iWatch，我就可以赋予手表无限的功能。而每一项功能的设计，都是在朝着“无缝连接的电子人”这个终极目标提供某种中间环节的服务。这个时候，手表的产生就是一个人的科技生活里面的必要的补充，而不是象samsung那么，在试图解决一个不存在的问题。

在我眼中，samsung是一个千年老二，永远都无法成为特立独行的开创者，因为这是一个没有梦想的公司。他们设计的产品，永远都是他们视野的终点，而不是起点。

没有梦想的公司，比如三星，或者失去了梦想的公司，比如微软，其实都是电影里面的路人甲，很快就会泯然与众。

这段时间的日记里面极少提到惜惜，当然是因为惜惜已经成为生活里面最自然的一部分，所以反而有些不太提及。

惜惜现在是每周一三五上课，全天。二四在家里。我和老婆商量的结果是大概会一直维持这个状态直到正式上小学前的某个时段，比如说六个月。钱是一个很重要的因素，但是我们觉得惜惜在学校学不到什么特别的技能也是一个。每个星期六早上，惜惜还有两节课，一个是游泳，已经坚持了一年多，另一个是体操，刚刚开始一个月。这些都是关于身体肢能的课，对于现在的惜惜应该很有帮助。主要是提高惜惜的协调能力。并没有太特别的意思。

在惜惜四岁之后我们就要很严肃的考虑一些培训课了。我和老婆讨论得最多的，是如何提供“合适”的教育。我们从来都没有特意的期望惜惜能够出类拔萃，但是我们希望惜惜能够幸福：幸福，从父母看待子女的角度，就是在能够控制自己欲望的前提下，知道自己想要什么，并且有能力达到。而“合适”，则是这种幸福观的核心。或者说，合适是这三点的平衡。

我自己也在找合适于我的位置，无论是工作，将来的专业方向，还是生活的节奏。

昨天晚上有些睡不着觉，心里反反复复的想着期中考试和面试的事情。早上照例五点起了床，直接开车到了公司，开始赶工作的进度。

有些沮丧，并没有什么原因，突然觉得自己好像什么都不会，什么事情都做不好。而后心里非常排斥这种感觉 —- 人对自己的判断其实真的是一个主观的感觉，心情好，事情顺利的时候信心总是不错的，有了挫折，就很容易自我贬低。我想我在这种状态之中。

走出这种状态也不难，我的法宝是“诚实“： 无论什么时候，不去吹嘘自己，老老实实的告诉别人我什么会，什么不会，会做什么，不会做什么。我相信诚实给我带来的是踏实。这个世界本来是什么样子并不重要，重要的是在我的眼中是什么样子。我相信诚实的人能够得到诚实的回报，那么我就老老实实的做事。

我想我终究还是一个不怎么样的学生。我总是不能在第一时间把握老师的要求。所以无论我在哪里，即便是在不怎么样的学校，我也不是出类拔萃的学生。同样的，即便是在很好的学校，我也不是很坏的学生。而无论我的成绩好坏，我最后总是不太糟糕，或者说，我总能超过大部分同学，因为我还算努力，勤能补拙，我大概属于这种吧。

工作上同样如此，我总是需要一段时间适应，需要一段时间去了解这个体系，而后才能慢慢的把握它，乃至于改造它。我的长处从来都不是第一时间找到合适的方案，我总是在不断的反思中得到一个不错的结果。可惜，并非很多人欣赏这种方式。多数人在得到对我的最初印象之后就将我定性了，我也就失去了上升的机会，一如我在RH现在的情况。

慢慢找吧，合适的总是最难的。我不能放弃，我没有资格放弃，我也不习惯于放弃。

下午是CS247的期中考试，考得不怎么样，或者说有些糟糕。复习的时间不够是一方面，自己有些轻视考试也是一部分原因。本来觉得考试很简单，结果有些难—不是做不出来，而是不够熟练而没有时间完成。另外有些概念性的东西一概没有看，所以有些问答题做不出来。有些懊丧，却又不能怪别人。

下午和老师约了时间问问题，结果很失望，我得不到我要的答案。看来SJSU的老师还是有些弱，我本意是想通过老师拓展一下我的视野，我希望至少能够模糊的了解一些前面的选项，结果什么都没有得到。我仍旧得自己慢慢找路。

明天是apple面试，不过感觉很不好。主要是我申请的位置和HR的人回复的职位根本就是两回事。我抱着姑且一试的态度。但是心里并不看好。不看好包括两个方面，一是我不觉得我很合适，而是我有些不情愿去。这种情况已经发生了好多次了，感觉上apple公司的HR都是混日子的，自己都不知道自己在干什么。如果明天面试的感觉还是不好的话，我想我干脆一次申请好几个位置好了。如果下个星期还是没有什么适当的回应，我想我可以开始申请lab126了。

有一个问题我始终没有想透的是：apple和amazon，究竟哪个更加合适我？或者说，ios和android哪个更合适我？我如果将来想自己设计自己的硬件，我想android其实是唯一的选择。而我现在心里却倾向于apple。我想我是否很有一些虚荣的成分？

这个问题不好说，要诚实的面对自己有些困难。我有些不知道该如何剖析自己了。

人很难公正，因为人有私欲。我在比较apple和google的时候也会犯这种错误。倾向于apple的时候，我觉得google其实很难以相处，倾向于google的时候，我觉得封闭的世界终究难以长久。这种心理上的微妙的变化对我其实没有任何的好处。这种带有偏见的判断，会不断的遮蔽我的眼睛，甚至真的骗到自己。

我想，现在是时候把自己从这种偏见的心态里面拔出来的时候了。

很久很久以前，我和老婆聊天的时候说到：我这辈子一定要到apple看看，我想知道究竟是什么样的文化和管理机制让apple的东西总是最好，到了apple之后我要去google工作，在那个宽松的工程师的环境里面一边上班，一边慢慢的学习新的东西。而现在，公正的说，这个想法有些改变了。我还是想去apple看看，因为我还是想知道究竟是什么样的文化和管理能够产生这么好的产品。但是google，我面试之后已经不想去看了

最近的报道说除了apple和motorola，其它的手机厂商在自己的产品性能报告上都有撒谎，最严重的是samsung，它甚至特意改造了内核，让它在发现有人做性能测试的时候故意显示出“高性能” —- 在我看来，这不是偶尔为之，而是从高层到底层的一种虚伪的文化造成的。我这辈子都不愿意为这种公司工作。

对于google，感觉很复杂。我最早是google的极度拥护者和崇拜者。但是，在google的很多项目被逐渐砍掉之后，我开始怀疑它对客户的诚意。站在公司的立场上，这样做无可厚非，但是站到客户角度，这样却是不负责任。毕竟客户不是你可以拿来测试的对象。再后来，appspot收费提高，maps api收费提高。。。我开始意识到google终究还是一家商业公司，我早期的热情掺杂了太多个人理想的因素 — 不是google的原因，而是我自己的原因。我开始恢复冷静，思考”don’t be evil“对于一家商业公司的意义 — 思考的结果是，我想我不喜欢这句口号，因为它听起来很正义。我讨厌一个商业组织提出任何带有道德感的口号，一如我不喜欢马云的道德宣传一样。在我看来，商业公司就是商业公司，牟利也无可厚非，但是高举解放人类的旗帜就有蛊惑大众的嫌疑了。我喜欢Nokia的”conneting people“，也喜欢apple的”Think Different“。除了口号，我另外一样不是很喜欢的是google的精英文化 — 因为我自己一向不认为我是精英，我一向都觉得我其实是属于智力中等偏下的人，我学习速度慢，思考速度慢，知识面不够宽，不够广，我唯一的优点，大概是能够一遍一遍的重复，直到比较好的地步了。我也不觉得一家只有精英的公司会是最好的公司，因为我觉得—我没有证据，仅仅是主观的认为—-太多的精英在一起会导致内耗，而不是相互合作。我最讨厌的，就是内斗。

对于apple的文化，我不太了解，我也许会很不喜欢，因为我来自于开源软件公司，但是我还是想试一试。一个诚实的公司，至少会让我有一定程度的认可。何况，我还是很喜欢apple的产品的。

昨天下午接到google的电话，面试的结果是no-go  —- 电话很短，内容很简洁。电话那头告诉我因为“coding issue”。

我放下电话，面对窗户站了十分钟。我想一个人好好的消化一下这个不怎么好的消息。我很仔细的体验自己的内心。我想知道我究竟有多失望，有多沮丧，又或者，有多愤怒。很遗憾，我没有看到太多。又或者说，还不错，我没有太多的负面的情绪爆发出来。一切很平静，我仅仅是默默的也安静的消化了这个结果。

有些失望，不是因为没有拿到offer，而是因为觉得失去了一个近距离接触Android的机会。以后我这个方向的路会艰难很多。虽然我从来都没有真正的顺利过，这次进不去也在意料之中，但是但凡是人，就总希望自己的路能够顺一些。

我不觉得拿不到offer是我的能力问题。我仔细回顾了面试的细节，说实话，我颇为不赞成这种面试的风格。coding 的能力很重要，这一点我认同，但是不是这种面试可以看出来的。所谓的“coding issue”，其实也是一个万金油的托词。判断一个人的编程的能力，不是在黑板上写几行字就行得，也不是任何一个会编程的人可以做得到的。这其中的道理，就如同说一个能够写点文字的人要另外一个人写点文字，就判定这个人能否够格成为作家一样 —- 这种判定的结果，既非定性，也无法定量，带有极大的主观成分。而将这种测试从一个人增加到五个人，并不会改变这种错误的本质，谬误的叠加并不是真相 — 以后我开公司的话，我不想采取这种找人的方式。

经历这次面试对我也是很有帮助的。我借此好好的总结了一下我过去九年的经验。这是一个难得的机会。这几天我还在想我是否可以就此写一本关于 safed-plugin的书。

过去的已经过去，接下来我仍然要找找变化的机会。路还很长，但是我想我已经不需要特意的准备。该准备的，我已经在这次google的面试里面准备好了。接下来，我应该考虑的问题是我还刚开始涉及的问题：如何设计一套测试架构体系？

路曲折了一些，还好我已经习惯。如果不能换到我想要的地方，我没有太多要改变的理由。

我一向都不觉得深山里面清修的老和尚是真的无欲无求。在我看来，没有经历过诱惑的考验的修行都是镜中花，水中月而已。但是我最近却又开始觉得这其实也是一种境界，一种我尚未达到的境界。

越来越感到做事情的时候最重要的是心态。做事的目的可以很多，无论是为人民服务还是为人民币服务，这仅仅是动机。事情要能够做好，则只能想着做事，而不能想着其它。这不仅仅是简单做人的第一步，同时也是专心的前提条件。否则，即便是有夺冠的实力，在比赛的时候想着奖杯或者奖金，都只能干扰自己的发挥。

我最近的心态有些不好，有些心急而找不到重点。以此自检！

我一直都记得这么一副景象：那是2010年，美国经济萧条的高潮，没有人能够看见经济滑坡的底部在哪里。一天，在一间已经宣布倒闭的超市，我和老婆在挑拣一些贱卖的商品。商场里面冷冷清清，几乎没有人影。东西大多凌乱而有些败落的凄凉。让我意外的却是帮我们结账的小伙子，年龄不大，但是也不是刚出来的学生。大概三十多岁的样子。很爽朗的对我们笑笑，很认真的帮我们一一扫描，叠整齐，轻轻的放到一个结实的纸袋里。末了，还能够很轻柔的说声谢谢。

他的阳光和这家商场的败落形成一个鲜明的对比。以至于我一直都忘不了。无论他是否已经找到新的工作，能够在犹如溃败的环境中保持这份平静，不是很多人能够做到的。这幅情景一直提醒我在面对改变的时候，应该拥有一个什么样的心境：胜固欣然，败亦可喜。

这种心境的背后，是一份超脱，一份淡然，一份自信，和一种简简单单做人的态度。