这个星期是加入新公司的第一周。我想，我还是写点东西比较好。人的记忆会随着时间的推移而模糊，而写下来的东西却是永久的存在。好记性不如烂笔头，是在是一句年长者才有的智慧。

新公司是一家广告交易平台公司。我目前还不清楚其运作的具体方式。浏览了一遍设计图，感觉上还是蛮复杂的。其实任何事情都是如此：量变导致质变。而这种改变有时候是必然的。以广告为例，50年前如果要做广告，需要几天乃至于几周，几个月甚或一年以上的时间才能敲定从选择到内容设计，到发布和收集反馈的流程，而且这个过程不可重复使用，换一个时间地点和媒体则需要重新开始。而今天，以我看到的流程样板，这一切需要在百分之一乃至于千分之一秒的时间里面完成。而其客户和触及的区域则是全球性的。数量级上的差别造成了手段和管理上的差别，而后是观念的改变，然后，这些量变的积累就变成了质变：因为没有人愿意再回到过去，也无法回到过去。

再形而上之一点：数量的变化只是量变到质变的过程的表象。数量变化的表象之下，是手段的变化。针对于每一个细节，采用更新换代的手段去处理这种数量级别的变化，这种新的手段，表面上是某种细节的改良，实质上是一种质的改变。而一旦某个细节完成了质的改变，整体的流程就完成了一次细节上的超越。这种细节上的质变如果能够持续的积累，整体的流程终究会在某一天完成某种飞跃。这种“飞跃”，也就成了被外界所认可的”质变”。

人到了某一个程度，很多东西需要自悟，如果一切都要别人来教，我就已经落后了。我能够有此感悟，我已经不虚此行了。又或者自傲一点：我仍旧在成长。

第一周没有多少具体的事务要我去做，大体上是看看文档，注册一堆公司内部的帐号，把医疗保险，养老账户，工资单等等系列的东西对接好。而后是配置电脑，安装各种程序开发的软件等等。这些到昨天基本完成。也许下周会开始看一些更详细的技术文档，了解更细的内部流程了。因为是假期，我想老板也不会有太多的心思去安排什么大的项目。一切大概都会等到新年之后了。

我也顺便看了看公司的架构。总体的感觉是比较复杂，有些混乱。但是也可能是我目前还不熟悉公司商业模式，流程和公司发展历史的原因。我在这方面没有多少了解。想来是没有什么发言权的。我着重看了看我老板和他的老板的位置和管理架构。总体上感觉目前这个部门还在很原始初级的阶段。如果工作认真的话，我应该有很多可以做的事情。感觉上还是很期待的。

一周了，感觉还好，算是一个不错的开始。