今年申请硕士还是被拒了，这个学期只有两个星期就毕业了。短时间内，想继续读书是没有指望了。我需要好好想想下一步了。

正如前几天文章里说的，做好下一步的决策需要看下一步的下一步做什么。但是说实话，我有些没有想好。或者说，前段时间突然觉得自己未必就做不了管理这个念头一直在脑袋里盘旋，有些挥之不去。我专程和老师讨论了一些这个问题。老师的反问很尖锐：做管理的目的是什么？是为了个人，还是为了别人？或者说，是为了个人的不甘心，不服气，权利欲还是你觉得你可以帮别人看到问题而加以辅导？我的回答是前者。我未必有太多的权利欲念，但是我也未必有太多闲情逸致去指导别人的成长 — 我知道老师说的更多的是一种理想的状态，有太多的manager的心里也不过是个人的欲望罢了。但是对于我自己，我无法不理想化一点。我只想做一个纯粹一点的人。所以归根结底，我其实还是只能选择继续做技术。简而言之，下一步的下一步，我的目标是更高级别的技术人：Principle Engineer。倒推回来，我的下一步自然就是Senior Security Engineer.

做技术有个技术方向的问题。我当年从REDHAT出来就是因为想接触一下新的东西。当时MOBIL是最新的，而我也的确是得到了一个转型和随公司一同发展的机会。这次同样如此。我要将注意力放在新科技方面，诸如机器人，汽车，5G，卫星和航天等方面。我会列一张表格，把这些公司类别和岗位标识出来，这样有助于做选择。

工作是学习的延伸。学习是一个持续不断的向新领域拓展的过程。这个过程需要和旧有的知识体系相衔接，然后学习新的领域的知识。这种学习有两个层面：一个是技术层面，诸如学会了处理手机产品的问题，那么也可以拓展到学习自动化机器的领域。另一个则是责任层面，我长时间做的都是第一手的技术层面的问题，我现在需要做的是切入到设计层面。以前是被动的解决别人的设计的问题，现在我需要参与到产品设计层面—以后则是需要做到产品规划。简单的说，我现在做的，都是实打实的技术，我需要做点抽象层面，指导性的工作。而层次越高，抽象的工作内容应该越多，指导性越强，而相对应的前瞻性也越重要。我能够想象得到的是，这种前瞻性需要的是扎实的理论和实践的结合，也就是我这次调整需要做到的部分。

顺着这个思路去反省我现在的工作，我理解到Jason说的：“你需要写很多文档“的原因了。对于一线工程师，我的产出是程序和执行结果。对于高一层的工程师，我的产出应该逐渐侧重于”文档“ — 也就是输出我的意见，对设计和前瞻性的讨论，我需要主动参与到决策中去。我在上一个经理底下不是没有写这些东西，但是都被系统性的忽略了。所以我没有获得提升的原因是“没有大局观”，然而我的“大局观”如果被忽略，我又如何能向别人证明呢？我现在的经理有提到这个问题，但是我的认识不深刻，所以给忽略了。我现在终于理解到了这个要求的深层次的原因了。亡羊补牢，尤未晚也，我还是可以做些补救工作的。

这篇反思写了两个星期，期中不断调整思维角度，停顿以便让自己从牛角尖里钻出来，写写改改，我想还是反思出了一些东西的。四月份就毕业了，我会马上开始找找下一步的机会，争取今年年底之前完成转换。

—- 顺便提一句：我上个星期试了试公司内部的一个机会。有了初试，我感觉还不错，但是一个多星期了，没有下文，我估计黄了。后来和芊芊聊天，她说公司内部大概率是不允许转岗同时又提升职称的。我想她是对的。所以我不会再在公司内部找了。