上周四，五密集的进行了四轮面试，面试总体的感觉很好，我自己觉得不会有问题。如果顺利的话，今天会有明确的结果，而后开始工作的交接—-如果没有被接纳，我会开始在其它部门先找找，或者离开现在的公司了。疫情之下，希望运气不要这么糟糕。

上一份工作做了七年，期间有一次升职。目前这一份做了八年，没有升职。而仅有的这次转岗，居然还搞得磕磕碰碰。回头看看这15年，就职场而言，我自己觉得混得挺失败的。而最大的教训，则是深刻理解到了，在资本控制的环境里，千万不能做革命的老黄牛。我的教训是：不要在同一岗位上呆太久，两三年足以。如果两三年之后没有升职或者转岗，应该考虑换家公司了。当然，正如所有的结论都是有条件的一样，我的这个“教训”也是有前提的：一，你处于一个由资本控制的逐利的环境；二，你有所长进（你至少完成了一个或多个完整的项目—-至少是阶段性的）；三，你是个普通员工

我开始认识到，对于逐利的公司而言，它愿意为员工付出公平的价格的唯一的时刻，是在招聘的时候。这个时候，招聘方承受的市场压力最大，也就最有可能提供基于市场的公平价格。一旦招聘完成，员工的薪资就变成了成本控制的一部分。于此同时，大部分员工也失去了讨价还价的余地。所以，在自由市场下，跳槽是理性的和必然的选择。在公司内部，某些个体也许会获得比较公平的市场价格，但是整体上，大部分员工都是剩余价值的对象。在一个逐利的市场中，在工作有保障的基础上，两三年一次的跳槽，可以说是在保证个人有所长进的基础上，基本保证自己获得市场公平议价的有效手段。

在保障获得相对公平的待遇之外，跳槽也是为了让自己找到更合适的发展环境。这是《Great At Work》这本书里面的建议。 这本书提到，对工作的持久的兴趣的动力，来源于两方面：对内，是个人的热情 — 也就是所谓的“passion”；对外，则是“purpose”。“passion”是自己对所从事的工作的发自内心的喜爱。而“purpose”这里不能直译为“目的”。它是指来自于外部的，基于你的工作创造的价值的一种肯定。这种“肯定”需要三个基础：（1）因为你创造了价值（2）这些价值的衡量标准是你的同事，客户，或者你的老板，从你的工作成果里获益（3）对你的明确的，正面的肯定，这个“肯定”是语言和物质两方面的 —- 只有当个人内心的喜爱和外在的肯定同时存在，一个人工作的热情才能长期保持。在现实生活中，这种内与外的融洽的几率不大，所以一个人需要经常进行调整，直到找到最合适的环境。

最后，跳槽也是为了迫使自己直面风险。在同一个位置呆久了，人容易有一种莫名的虚幻的安全感，以为这个世界会天长地久。但是事实上，逐利的实体公司是一定会不断淘汰旧人，引入新人的。因为新人终究是便宜的，好用的。“小甜甜”变成“牛夫人”是市场的铁律。风险一直存在，无论你面对它与否。我能够做的，就是“直面惨淡的人生”

跳槽不是目的，是过程，是一个认识自己，提升自己，并找到让自己充分发挥所长，同时得到认可的平台的过程。这个过程中，我们要不断成长，不断地认清自己的内心和能力，不断地认识外在地社会环境。从而找到最佳地契合点。这个点上，你未必有最高的物质收益，最高的社会地位，但是应该有最高地个人满意度 — 你每天去上班的时候，是充满了期待，同时觉得自己在不断的创造价值，获得尊重和认可。

我这次不是跳槽，而是转岗，或者说是转型，也是一种对现实的妥协。我仍旧没有找到这个行业里我最终的“passion”，所以我仍在途中。如果一切顺利，我会在这个新的位置上呆上一年到两年，而后跳槽，而后再跳。。。直到我找到最后的适合我的平台，当然，我也可能永远找不到。

人在旅途，沿途的风景就已经是一种收获