这两天在反省自己决策的能力。我本来并不以为意，以为自己属于哪种“还行”的人。但是前天晚上和曾艳聊天，她说到我未必合适创业，当时没太在意，但是对照这两天的事情，却发现真是这么回事。

一件小事可以说明我决策能力的地下：房子原来的租客走了，需要重新找租客，修房子和替换旧的电器本来是理所当然的。但是我没有处理的很好：

  • 决定自己刷漆，而且一个周末就完成了 — 决策和执行都很快，但是是在老婆的督促下
  • 买了电器，一个下午就决定了，也买了，钱也付了。但是东西送到之后，我其实当天就发现有问题。但是心理上觉得“应该给别人一点机会，万一是我的问题呢？“–这种心理的后果就是我自己拖延了反馈的时间。而到商店反馈之后，又犹豫一次，”再给别人一次机会“，结果冰箱不制冷，而且居然漏水到楼下，物业还找上门来。。。现在总算是换了冰箱，也送到了。但是漏水的事情还没有完结。而我前前后后跑了商店不下十次，耽误了太多自己的时间，也给自己找了太多的无谓的麻烦。
  • 请人修理水管。价钱谈好了，结果别人玩失踪，该开工的时候没有出现，电话也突然不回复了。我还在想是不是对方有了什么意外，”我说话的口气要缓和一点，不要伤到人家“。结果是我原来答应好周末给新的租客修好，今天周四了，我还没有找到人。
  • 广告发出去了，问的人很多。我足够耐心，但是效率低下。有些人明明说好了，却不出现。我白白跑了好几趟，空等几回 —- 正确的做法应该是在约定时间之前再次确认一下。我却担心”打搅“别人，觉得应该相信别人，然后自己忙得团团转，却没有效果。
  • 有些看的人明明是没有能力租的，我当时其实就可以看出了，也心知肚明。但是嘴巴上不愿意说明白了。结果事后再三解释，自己卖力不讨好。本来是想婉言相拒，”不想当面上了别人的心“，结果却并不一定好。

回头来看，曾艳是对的：”善良的人做不好领导“。很多时候，知道该如何处理并非困难，困难的是如何克服自己心理莫名其妙的情绪的干扰。我的问题，在列出来之后，还是很多的。而归本到底 — 我刚刚想了一下，其实是我在混淆所谓的”小善“ 和”大善“。小善是为人不为己，或者少为己。大善，则是为公 — ”公共“的”公“，也是”公平“的”公“